河北旭阳焦化公司“1、2、3”管理法激发员工入会热情
更新时间：2011-12-23 09:48:00点击次数：2489次
河北旭阳焦化有限公司以创建职工之家为载体和纽带，运用“1、2、3”管理法关爱职工学习、生活，激发员工入会热情。
“1”是指构建一个坚实的领导组织架构；制定一套完善的关心员工方案；每年至少开展一次慰问员工活动。从员工生日、结婚、子女参军升学、自然灾害或非自然灾害救助、直系亲属病故、特困救助等诸多方面关爱员工生活。
“2”是指每月举办两次大型主题活动，如篮球友谊联赛、感恩节主题演讲、职工主题座谈会、秋季运动会、消防运动会、质量安全月知识竞赛、节日文艺联欢会等，全面提高员工思想和身体素质；每月开展两次岗位技术练兵，由各车间承办，工会给予指导和物质支持，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，极大推动了个人成长和班组整体建设。
“3”是指每周开展三次小型文体活动，以车间为单位，由工会、总管理部和各车间联合组织，活动至少有一位公司的中高层领导参加，借助生动活泼的形式增加员工与领导之间的沟通。
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